Le saviez-vous ?

Depuis la création d’Hexagone Digitale en 2016 (pure player & Agile natif dans son ADN), nous sommes organisés et travaillons au quotidien sur des patterns d’agilité à l’échelle en combinant les frameworks SAFE & SPOTIFY.

Nous vous présentons succinctement notre organisation ci-dessous :

L’organe stratégique

Une squad « Corporate » articulant stratégie et management opérationnel de l’entreprise ou nous adressons les activités régaliennes tels que la stratégie, le business incluant les activités ADV, la RH / l’ADMIN, la Finance & le Marketing/communication.

La squad est constituée de la Direction Générale, de nos business managers, du responsable de l’ADV, de la RH / Admin, de la Finance et du Marketing & communication ainsi que la participation active des tribe / chapters Leads.

Les Tribe leads (=des experts reconnus) pour piloter nos offres :

4 tribus d’experts centrées sur leurs offres et animés par un Tribe Lead – spécialiste / expert de l’offre concernée et reconnu par ses pairs – en interaction quotidienne avec la squad « Corporate ».

• La tribu « conseil & transformation « constituée d’experts métiers, organisationnels et SI intervenant sur des missions de stratégie, de transformation de modèle opérationnel, d’architecture business / d’entreprise, d’efficacité opérationnelle et de conduite de programme /projet de transformation. Cette communauté intervient régulièrement dans des contextes de transformation et organisé autour des themes citées plus haut.

• La tribu « Expérience 3C (client, collaborateurs et corporate) » : notre Digital factory –  nous intervenons depuis la stratégie jusqu’à l’implémentation d’une stratégie digitale autour du choix d’une technologie ou nous assurons l’architecture et l’implémentation du produit et qui requiert la matrise d’environnement complexe. C’est au sein de cette tribu qui porte le partenariat avec Salesforce et les différentes récompenses reçues.

• La tribu « Data » ou notre tribe lead assure également un rôle d’AI Officer pour l’entreprise (nous y reviendrons dans un post prochain) ; il anime nos architectes et nos consultants data (gouvernance, data eng , conduite du changement …) depuis la stratégie, la gouvernance data, l’architecture et l’implementation des solutions.

• Et la tribu « Operations SI » qui porte les activités autour de la transformation des infrastructures : levier et accélérateur du business par l’integration de services tels que le support, le service managé , le SOC & la cybersecrité.

Nos 4 tribus fonctionnent de façon autonome. Elles sont composées de squads orientées « delivery client » ou  « expertise produit ».   Chaque tribu effectue ses choix technologies et gère au quotidien ses partenariats (ESN, éditeurs …).

Les Chapter Leads (=spécialiste d’une discipline) pour piloter nos services

Ainsi, nos 3 tribus sont soutenues par 4 chapters animés par un chapter Lead expert d’une filiere qui porte un groupe de collaborateurs d’une même discipline travaillant pour les différentes tribus

• Le Chapter Architecture et Innovation qui porte la communauté des architectes (business, entreprise, solution et technique) mais également notre Labs interne (Hexagone Labs) dont nous reviendrons prochainement sur ses missions et ses réalisations.

• Le Chapter Excellence Opérationnelle : nous nous développons une approche bizdevperfsecops  pour construire une approche de bout en bout et sans rupture avec la communauté des devops, devsecops,

• Le Chapter Agilité qui porte notre framework interne du mode produit / agile à l ’ échelle bâtie sur 8 thèmes et la communauté autour de la transformation organisationnelle (spécialiste du framework safe) et de la mise disposition des rôles Agiles (PO, Scrum …)

• Le Chapter Sourcing qui regroupe les spécialistes de l’externalisation de prestations et de services ou nous avons développé une vraie expertise sur l’imbrication des modèles agiles dans une organisation agile.

Ce fonctionnement s’organise sur des equipes positionnées sur 3 pays FRance MAroc et TUnisie et soutenu par notre learning Academy FR TU pour les montées en compétences – Hexagone Academy

Elle permet de faciliter le travail et offre un espace échange ideal au dialogue, au partage de la connaissance et à la montée en compétences.