Offres
Conseil et transformation
Organisation, agilité et optimisation
Conseil en transformation digitale
Notre rôle
-> Éclairer nos clients et les accompagner dans leur réflexion métier et leurs projets de transformation digitale.
-> Éclairer et accompagner les organisations visionnaires depuis leur réflexion métier jusqu’à la réalisation de leurs projets de transformation.
Modèle opérationnelle cible
Concevoir entreprises digitales, de nouveaux modèles opérationnels, de nouveaux produits et services numériques.
Cadrage projet
Identifier et cadrer les projets pour aider au choix des bonnes méthodes & outils technologiques à délivrer.
Idéation, Design Thinking, MVP
Concrétiser nos recommandations par des ateliers d’idéation / de design thinking dans notre Lab’IA, et par la réalisation de MVP, PoC, PoV.
PMO, AMOA, Conduite du changement
Dans la durée, en accompagnement de nos autres centres d’excellence technologiques Atos, par des prestations de pilotage, de conduite du changement ou d’assistance à la maîtrise d’ouvrage.
Perspectives de la transformation digitale
L’approche est pragmatique. Nous créons un programme de transformation numérique autour de six initiatives majeures, conçues pour accélérer le retour sur investissement. Ce programme englobe la stratégie et l’expérimentation jusqu’au leadership de transformation et excellence opérationnelle.
Stratégie digitale, insight & expérience
Nous vous accompagnons pour comprendre l’influence du digital dans une industrie et à exploiter les opportunités commerciales de l’ère numérique pour conquérir de nouveaux marchés ou segments.
Data Insight
Nous vous aidons à vous organiser autour de la donnée, à gérer celle-ci et à en tirer les meilleurs bénéfices possibles grâce aux nouveaux outils digitaux.
Expérience client, collaborateur et corporate
Nous vous aidons à tirer profit des nouvelles technologies en se focalisant sur le parcours d’un utilisateur, interne ou externe à l’organisation.
Technologie & innovation
Architecture d’Entreprise
Nous vous aidons à rationaliser et simplifier votre SI, à réduire les coûts et accroître la valeur.
Transformation IT
Nous vous accompagnons dans l’adoption de nouvelles technologies nécessaires à votre transformation digitale.
Transformation SI
Nous vous appuyons dans la stratégie d’évolution de votre SI et la conduite de Programme de Transformation SI.
Efficacité de la DSI
Nous vous permettons d’améliorer l’efficacité et la performance de la DSI. Adopter et mettre en œuvre de meilleures pratiques, méthodes et outils du marché.
Organisation & change management
Digitalisation de la fonction RH
Comment digitaliser la gestion des ressources humaines sans oublier l’humain ?
Nous accompagnons nos clients à chaque étape du programme de transformation de la fonction RH.
Digital Learning
Comment basculer sereinement vers la formation digitale ?
Nous associons la technologie et l’humain pour aider nos clients à concevoir et à mettre en œuvre une expérience de formation optimale.
Accompagnement au changement & Adoption de nouveaux usages
Nouveaux modes de travail et outils digitaux, réorganisations, automatisation, massification, cloudification, décarbonisation… : comment garantir le succès des projets engagés ?
Nous mettons la dimension humaine au cœur de notre approche d’accompagnement du changement pour favoriser #Adhésion, #Adaptation puis #Adoption.
Process automation & excellence opérationnelle
Process Mining
Nous aidons les organisations dans une analyse poussée de leurs processus en vue de leur optimisation. #ProcessMining. Hexagone Digitale accompagne ses clients dans la mise en œuvre de solutions de process mining en vue d’identifier les non-conformités ou les écarts par rapport au standard, au travers d’une analyse de l’usage des systèmes en place, et de les corriger pour une plus grande efficacité des processus O2C, P2P, etc. Nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de bonnes pratiques, la conception et le déploiement de solutions dédiées aux fonctions Finance – Gestion et Achats. Nous vous aidons à tirer profit des nouvelles technologies en se focalisant sur le parcours d’un utilisateur, interne ou externe à l’organisation.
Excellence opérationnelle en Finance & Achats
Nous aidons les directions financières et achats dans leur transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité opérationnelle. #Costing #Billing #B.I.Finance #Budgeting #Purchasing
Automatisation Intelligente des Processus
Nous aidons les organisations à générer de la valeur par l’automatisation intelligente des processus. #RPA #RDA #IA #SmartAutomation. Nous accompagnons nos clients dans la définition de leur stratégie d’automatisation, la sélection de cas d’usage appropriés, leur choix technologique, réalisation et la maintenance de robots logiciels..
Marché
Digital roadmap
Nous définissons les cas d’usage et la feuille de route permettant de faire du digital un levier de création de valeur et de performance opérationnelle.
Digital process
Nous vous aidons à digitaliser la chaîne de valeur vers un système opérant agile, modulaire, configurable et fiable pour des produits plus personnalisés et de qualité.
Digital Products and services
Nous vous aidons à utiliser le digital pour doter les produits de nouveaux services d’usage à forte valeur ajoutée pour les clients.
Conformités
Gestion des risques et GRC
Nous vous accompagnons pour digitaliser les Risques et la Conformité pour une approche intégrée, efficiente et résiliente à travers le déploiement de plateformes de gestion des risques et de la conformité. #GRC Répondre aux contraintes réglementaires de nos clients grâce à notre Centre d’Excellence Risques.
Conformité et éthique
Nous vous accompagnons dans votre mise en conformité aux réglementations actuelles. #SapinII #DevoirDeVigilance #BlanchimentDeCapitaux Nous vous aidons à développer une organisation durable et résiliente. #RSE
Conformité RGPD
Avec une approche par les risques nous vous aidons à mettre en conformité le traitement de vos données personnelles. #RGPD #GDPR